Стратегическое планирование и контроллинг

• ВВЕДЕНИЕ

• Глава 1 ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ НА МАКРО-, МЕЗО– И МИКРОУРОВНЯХ
• 1.1. Макроэкономическое планирование в условиях рыночных отношений
• 1.2. Прогнозирование и его роль при составлении планов развития экономических систем
• 1.3. Практика макроэкономического планирования и государственное регулирование экономики
• 1.4. Правовые основы регулирования взаимосвязи социально-экономического и бюджетного планирования
• 1.5. Возможности контроллинга как инструмента государственного планирования
• 1.6. Нормативно-правовое обеспечение разработки концепции социально-экономического развития на мезоуровне
• 1.7. Сущность прогнозирования и планирования деятельности предприятия в условиях рыночной экономики
• Контрольные вопросы

• Глава 2 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ
• 2.1. Место прогнозирования и планирования в системе управления организацией
• 2.2. Принципы планирования и прогнозирования деятельности предприятия в условиях транзитивной экономики
• 2.3. Специфика планирования в зависимости от экономического потенциала предприятия
• 2.4. Классификация прогнозов и планов развития предприятия
• 2.5. Методологические основы прогнозирования и планирования
• 2.6. Организация планирования на предприятии
• Контрольные вопросы

• Глава 3 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
• 3.1. Сущность стратегического планирования на предприятии
• 3.2. Стратегия фирмы как основа формирования стратегического плана
• 3.3. Прогнозирование как основа составления стратегического плана предприятия
• 3.4. Основные подходы к определению содержания стратегического плана
• 3.5. Практика стратегического планирования
• Контрольные вопросы

• Глава 4 ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
• 4.1. Взаимосвязь стратегического и текущего планирования
• 4.2. Порядок разработки и содержание бизнес-плана организации
• 4.3. Бюджетирование как механизм финансового обеспечения планов организации
• Контрольные вопросы

• Глава 5 КОНТРОЛЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
• 5.1. Теоретические основы контроллинга
• 5.2. Методы и инструменты контроллинга
• 5.3. Роль контроллинга в стратегическом планировании развития предприятия
• 5.4. Контроллинг и управленческий учет в планировании деятельности предприятия
• 5.5. Организация службы контроллинга на предприятии
• 5.6. Зарубежная практика разработки инструментов для реализации стратегии предприятия
• Контрольные вопросы

• СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ