Урок двадцать пятый. Настройщик души


Благородными становятся, а не рождаются.

Кубинская пословица



У каждого человека есть свои цели и свой путь, даже если до конца он этого и не осознает. Лучший способ четко представить свою дорогу – ответить на три вопроса.

Кто ты? Эксклюзив, человек, который на многое способен? Что отличает тебя от других?

Куда идешь? Каковы твои цели и желания?

Кому ты служишь? Ради чего живешь?

Каждый из ответов чрезвычайно важен. Ведь они позволяют составить личную шкалу ценностей, которая по большей части определяет наши действия и стремления. У кого-то на первом месте свобода, для другого куда важнее возможность творить, создавать новое. Третий помешан на идее познания мира и готов бесконечно путешествовать. Кому-то нужно общение с искусством, кому-то – чтение, кому-то – наука. Для многих людей на первом месте оказывается любовь, семья, дети. Иные предпочитают узы дружбы, строгий строй религии или же блеск золота.

Неужели наши предпочтения так важны? Зачем вообще нужна шкала ценностей? Дело в том, что именно эти скрытые сокровища создают ощущение полноты жизни, внутреннюю гармонию, о которой многие люди в наше время лишь мечтают. Неважно, что становится таким подсознательным стержнем – стремление к свободе, неограниченный альтруизм, желание писать романы или рисовать картины. Однако именно неосязаемые основы дают возможность приобщиться к Вселенной, почувствовать себя частью чего-то большего, чем ты есть на самом деле. Психологи называют такое ощущение «расширением пространства психического «Я». «Последняя буква алфавита» превращается в великолепное «Мы», стоит человеку включиться, к примеру, в определенную религиозную систему, начать бороться за свободу своей страны и так далее. Про людей, которым удавалось полностью реализовать свою внутреннюю ценность, говорили, что они наделены космическим сознанием. Сюда можно отнести и Будду, и Иисуса Христа, а также некоторых людей, живших в наше время, например, художника Рериха или борца за права негров в Америке Мартина Лютера Кинга.

Функция шкалы ценностей очевидна: вокруг «самого святого» человек выстраивает всю свою жизнь, организует всю свою деятельность, даже если не до конца это осознает. Необходимо понять, что именно является ценностью в вашем представлении. Иначе высока вероятность, что вы будете прилагать все усилия, чтобы добиться совершенно не важных для вас вещей. Что ваши труды были направлены не туда, вы выясните, лишь достигнув цели, и счастья вам это не прибавит. Неудивительно, что многие богатые и здоровые люди несчастливы. Просто даже имея все, они чувствуют, что жизнь пуста, им не удалось попасть в «яблочко» своих настоящих желаний. Шкала ценностей позволяет нам определить, что такое удача и что такое неудача, что хорошо, что плохо, что правильно, и что – нет. Именно она незримо указывает, в каком доме нам жить, какую одежду носить, на каком автомобиле ездить. От нее зависят и куда более важные вещи: наши реакции на самые разные жизненные ситуации, понимание и предсказание нашего собственного поведения и поведения других людей.


Во время одного из тренингов по программе «Власть, деньги, сила» между моими учениками разгорелся нешуточный конфликт, пошли даже взаимные оскорбления. Чтобы прийти к консенсусу, в конце концов, было решено составить своеобразный Свод правил для тренингов. Он включал в себя несколько пунктов:

относится друг к другу с уважением;

не допускать оскорблений;

решать конфликты, как сейчас принято говорить, «политкорректным путем».

По сути дела, мы создали пакет ценностей. Разумеется, определенные конфликтные ситуации возникали и в дальнейшем, однако они уже не переходили за рамки допустимого. Наш «кодекс» позволил в целом улучшить атмосферу на тренинге.

Возникает вопрос: если мы не рождаемся с уже готовенькой шкалой ценностей, откуда же она берется? Здесь работают несколько факторов.

Среда, в которой вы выросли. Многое зависит от ваших родителей – прежде всего, от отца. Основы ваших ценностей закладывали именно они, посредством поощрения (если вы без разговоров принимали их убеждения) и наказания (когда вы начинали сопротивляться). Ничего удивительного, что ценности родителей и уже выросших детей, чаще всего, во многом сходны.

Ваши друзья. Это начинается еще в раннем детстве: новичка, который не желает принимать правила (а значит, и ценности) группы могут побить или (что еще хуже) не взять в компанию. Недаром и дети, и тинэйджеры частенько меняют свои убеждения в угоду сверстникам, которым им по той или иной причине хочется подражать. Да и во взрослой жизни подобное случается сплошь и рядом.

Учеба, работа. Школьные учителя вдалбливали вам в голову общепринятые ценности с самыми лучшими намерениями. Ведь именно эти оценки и отношения превалировали в обществе, где вам предстояло жить. А далее вам пришлось усваивать ценности коллег и начальников. В самом деле, как работать в компании, если вы на дух не переносите поведение и решения ее директора? А ведь все это определяется именно шкалой ценностей...

Не стоит впадать в уныние, прочитав все вышесказанное. Да, в течение жизни каждому человеку не раз приходится подстраивать свою шкалу ценностей под общепризнанные понятия. Иначе никак, ведь люди традиционно с подозрением относятся к тем, чьи представления о жизни расходятся с их собственными. И сколько бы Америка не вешала ООН лапшу на уши по поводу оружия массового поражения в Ираке, еще в начале той молниеносной войны всем было ясно: дело не в оружейных складах. И не только в богатейших запасах нефти. Просто Штаты сознательно проводят политику навязывания своих ценностей всему миру. А это не может не порождать конфликты...


Во время моего путешествия в Америку, я обратил внимание на музыкальную заставку, регулярно появлявшуюся на экранах телевизоров. В ней самые разные люди – негры, китайцы, латиноамериканцы, белые и индейцы по очереди прочувствованно пели песенку, общий смысл которой гласил: «Я – американец, и горд этим!». Одна из важных ценностей для жителя США – патриотизм, ощущение принадлежности к великой нации. Не отстает и старушка Европа и, в частности, Скандинавия. В каждом шведском или финском доме непременно имеется национальный флаг. А есть ли такой в вашей квартире, читатель? Флаг России, я имею в виду...


Шкала ценностей может выглядеть по-разному. Но всегда есть какое-то качество или убеждение, которое находится на самой вершине, то, что для вас является самым главным в жизни. Далее по убывающей располагаются другие ценности, в строгой иерархии. Конфликт ценностей возникает, если человек толком не определился что для него важнее. Например, примерный отец семейства должен решить, что лучше сделать: устроить в воскресенье день рожденья сына или отправится на важное внеплановое совещание? Семья или работа – проблема стара как мир. Но достаточно четко представить шкалу собственных ценностей, чтобы решить, что вам нужнее: дети или выгодный контракт... Хотите составить личную шкалу? Нет ничего проще! Вот примерный список качеств, которые могут в нее войти. Расставьте номера в соответствии с тем, какое место то или иное из них занимает в вашей жизни. Разумеется, данный набор можно расширять до бесконечности. Итак:

любовь;

процесс общения;

уважение;

привлекательность;

веселье;

внутренний рост;

поддержка;

преодоление сопротивления;

разнообразие;

красота;

родство душ;

свобода;

честность.


Стоит отметить еще одно важное свойство наших ценностей. Это очень сильный мотивационный инструмент. Свяжите свою цель с важной для вас ценностью, и результат вас приятно удивит.


Одна моя знакомая многого добилась в жизни. Ее отличало развитое чувство гордости и самоуважения, а также недюжинная сила воли. Однако бросить курить она пыталась годами, и никакая воля тут не помогала. Тогда она взяла и сообщила пятерым знакомым, чьим уважением дорожила, что собирается бросить курить. И бросила! Хоть иногда и готова была все на свете отдать за пару затяжек. Однако гордость не позволяла дотронуться до сигареты.


И все же случаи, когда система ценностей отсутствует полностью, не так уж редки. Такая ситуация ничего хорошего не приносит, ведь:

без шкалы ценностей сужаются горизонты нашего мышления, человек становится ущербным;

без шкалы ценностей возникает ощущение неполноты жизни: деньги есть, здоровье есть, свое дело есть, а существование все равно какое-то тусклое и неинтересное;

без шкалы ценностей появляется внутренняя дисгармония, ведь именно наши ценности, словно камертон, настраивают мозг и приводят нашу жизнь в порядок.


Один из моих друзей организовал свое дело: принялся проводить психологические тренинги для бизнесменов на периферии. Все было замечательно: и работа интересная, и денег много приносит. Однако он постоянно испытывал внутреннее неудовольствие, некий протест. Дело в том, что раньше он всерьез занимался наукой в одном из оборонных НИИ, которое позднее прикрыли.

Как-то за бокалом вина он признался мне, что многое бы отдал, чтобы вернуться к «добрым старым временам», пусть сейчас ему и живется хорошо. Ведь тогда он занимался «настоящим делом», создавал оборонный щит Родины. Проведение тренингов не давало достаточного морального удовлетворения, и потому не радовало. Такие занятия не входили в круг ценностей моего друга... Тогда я предложил ему взглянуть на ситуацию с другой точки зрения. Ведь и тренинги имеют своеобразное «оборонное» значение. Это тоже – создание щита, только психологического. Мы показываем людям как держать психологический удар, как вырабатывать в себе стойкость, как преодолевать препятствия и добиваться успеха. Глаза моего коллеги загорелись. Теперь он увидел ценность проводимых занятий: они не только приносят деньги, не только позволяют общаться с массой людей, но еще и являются чем-то крайне важным.

С момента того разговора прошел уже год, но мой друг вспоминает его все чаще. Ведь именно тогда он сумел найти давно потерянную гармонию между своими внутренними ценностями и тем, что он реально делал в жизни. Определив свою цель и сверхзадачу, он стал счастливым человеком.


Однако помните: как и люди, ценности способны изменяться. Только мертвецы на кладбище никогда не пересматривают свои взгляды. Чтобы не стремиться к ненужной вам цели, проводите регулярную ревизию важных для вас убеждений. Соизмеряйте свои поступки с личной шкалой ценностей. Меняйте поведение по мере того, как изменяется система важных для вас качеств. Успех придет непременно!

В заключение – небольшая притча.


Один человек, живший на Востоке, неплохой музыкант и певец, задумал создать нечто оригинальное – инструмент, подобного которому не существовало. Он ходил из угла в угол, маялся и думал, как бы добиться желаемого. В конце концов, кто-то посоветовал ему сходить к волшебному колодцу и прислушаться к голосу прорицателя, который доносится из глубины.

Этот человек так и сделал, и услышал:

Чтобы исполнить свое желание, отправляйся на базарную площадь, там ты найдешь все, что надо.

Радостный изобретатель побежал на базар. Там он увидел продавца, торговавшего тонкими струнами. Другой купец привез из дальних краев ценное дерево. Третий продавал бронзовые пластины. Тот человек остался в растерянности: «Зачем мне нужны отдельно струны, дерево и пластины? Какое это имеет отношение к музыке?».

Походив по базару, он вернулся домой и вновь предался бесплодным размышлениям. Прошло какое-то время, и изобретатель отправился путешествовать, так ничего и не придумав. Однажды он остановился на постоялом дворе, и ночью, под луной, услышал, что из сада доносятся прекрасные звуки. Кто-то играл на великолепном инструменте. Музыка очаровала его, и он выскочил в сад, чтобы послушать. Там сидел человек, игравший мелодию, и наш герой спросил его:

Как называется твой замечательный инструмент?

Он называется сетар, и другого такого больше нет. Я сделал его сам.

Можно на него посмотреть?

И взяв сетар, изобретатель увидел то же, что он некогда видел на рынке: тонкие струны, дерево и бронзовые пластины... Только теперь все это было собрано вместе в гармонии и составляло единое целое.


Так и наши ценности создают гармонию между разными направлениями нашей жизни и разнообразными сферами нашего бытия. Желаю вам, чтобы личная шкала ценностей никогда вас не подводила!









Главная | В избранное | Наш E-MAIL | Добавить материал | Нашёл ошибку | Вверх