Управление персоналом

• 1. Значение управления персоналом как практической деятельности, науки и учебной дисциплины

• 2. Персонал как объект управления

• 3. Характеристики современного этапа управления персоналом

• 4. Классические теории, теории человеческих отношений, гуманистические теории

• 5. Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом

• 6. Основные факторы повышения роли персонала в организации и функции управления персоналом

• 7. Методы и принципы управления персоналом

• 8. Государственная система управления трудовыми ресурсами

• 9. Система социального партнерства

• 10. Понятие и смысл организационного проектирования в системе управления персоналом

• 11. Организационная структура системы управления персоналом

• 12. Цели системы управления персоналом, этапы организационного проектирования системы управления персоналом

• 13. Современные типы организационных структур

• 14. Кадровое обеспечение системы управления персоналом

• 15. Методы определения численности работников кадровых служб

• 16. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом

• 17. Информационное обеспечение системы управления персоналом

• 18. Техническое обеспечение системы управления персоналом

• 19. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом

• 20. Кадровая политика организации

• 21. Автоматизированные информационные системы управления персоналом

• 22. Система стратегического управления персоналом организации

• 23. Кадровое планирование

• 24. Правовое обеспечение системы управления персоналом

• 25. Методы определения потребности в персонале

• 26. Наем персонала

• 27. Оценка кандидатов при приеме на работу

• 28. Маркетинговый подход к определению потребности в персонале, путям и источникам ее покрытия

• 29. Отбор персонала

• 30. Деловая оценка персонала

• 31. Состав расходов на оплату труда

• 32. Аттестация персонала

• 33. Подбор и расстановка персонала

• 34. Профориентация персонала

• 35. Адаптация персонала

• 36. Организация системы обучения персонала

• 37. Методы и виды обучения персонала

• 38. Сущность мотивации трудовой деятельности

• 39. Содержательные теории мотивации

• 40. Процессуальные теории мотивации

• 41. Заработная плата как метод мотивации персонала

• 42. Модели и системы заработной платы

• 43. Наиболее эффективные методы мотивации трудовой деятельности персонала

• 44. Понятие и этапы карьеры

• 45. Планирование деловой карьеры

• 46. Сущность и порядок формирования кадрового резерва

• 47. Виды высвобождения персонала

• 48. Программы мероприятий по подготовке работников к выходу на пенсию

• 49. Понятие «организационная культура»

• 50. Содержание организационной культуры

• 51. Сущность организационного конфликта

• 52. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала

• 53. Управление конфликтами в организации

• 54. Аудит персонала

• 55. Планирование и организация работы с резервом кадров

• 56. Программы мероприятий по высвобождению работников в связи с сокращением штата