Антикризисное управление: конспект лекций

• Издание предназначено дл...

• Лекция № 1. Кризисы в тенденциях макро– и микроразвития
• 1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии
• 2. Причины и последствия возникновения кризисов
• 3. Разновидности кризисов
• 4. Признаки кризиса
• 5. Сущность и закономерности экономических кризисов
• 6. Причины экономических кризисов
• 7. Фазы цикла и виды экономических кризисов
• 8. Кризисы государственного управления: причины, последствия, преодоление
• 9. Кризисы в развитии организации

• Лекция № 2. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления
• 1. Необходимость и возможность антикризисного управления
• 2. Признаки и особенности антикризисного управления
• 3. Эффективность антикризисного управления
• 4. Понятие технологии антикризисного управления
• 5. Общая схема механизма управления в кризисной ситуации
• 6. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
• 7. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления
• 8. Аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации
• 9. Роль государства в антикризисном управлении
• 10. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций

• Лекция № 3. Банкротство предприятий
• 1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия
• 2. Роль и деятельность арбитражного суда
• 3. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур
• 4. Ликвидация предприятий
• 5. Основные параметры диагностирования банкротства
• 6. Этапы диагностики кризиса
• 7. Информация в диагностике
• 8. Особенности банкротства кредитных организаций

• Лекция № 4. Стратегия и тактика антикризисного управления
• 1. Роль стратегии в антикризисном управлении
• 2. Разработка антикризисной стратегии в организации
• 3. Реализация выбранной антикризисной стратегии
• 4. Организация осуществления антикризисной стратегии
• 5. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении
• 6. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация
• 7. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении
• 8. «Новый курс» Ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса
• 9. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда
• 10. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер

• Лекция № 5. Ключевые факторы антикризисного управления
• 1. Природа и классификация управленческих рисков
• 2. Антикризисное управление риском
• 3. Методы оценки инвестиционного риска
• 4. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении
• 5. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов
• 6. Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий
• 7. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления
• 8. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении
• 9. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса

• Лекция № 6. Человеческий фактор антикризисного управления
• 1. Характеристики управления персоналом кризисного предприятия
• 2. Система антикризисного управления персоналом
• 3. Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии
• 4. Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия
• 5. Стратегия поведения антикризисного управляющего
• 6. Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления
• 7. Социальное партнерство в антикризисном управлении
• 8. Ведение переговоров с профсоюзами
• 9. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса
• 10. Причины возникновения конфликтов на кризисном предприятии
• 11. Антикризисное управление конфликтами